Operativer Support
Ich unterstütze Dich in Deinem Unternehmen genau dort, wo operative Unklarheit Zeit, Nerven und Geld kostet.
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Prozesse zu Strukturieren
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Wissen sichtbar machen
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Operative Abläufe transparent machen
Kommt Dir das bekannt vor?
1. Prozesse sind nicht klar formuliert:
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Jeder sucht sich Informationen selbst zusammen.
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Zeit geht verloren
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Rückfragen landen wieder bei dir.
2. Wenn neue Mitarbeitende starten - aber kein Prozess zum Onboarding exisitert:
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Erster Eindruck wird gedemmt.
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Unsicherheit entsteht.
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Produktivität verzögert sich.
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Motivation sinkt von Anfang an.
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Mentor verliert Zeit.
3. Wenn wissen nur in einzelnen Köpfen exisitert und nicht dokumentiert:
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Es entsteht Abhängigkeit von Einzelnpersonen
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Niemand hat den Gesamtüberblick
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Know-How geht verloren.
4. Wenn Templates, Präsentationen oder Dokumente immer wieder neu überarbeitet werden:
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Du arbeitest operativ statt strategisch
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Aquise, Führung und Wachstum bleiben liegen
Operative Unklarheit kostet täglich
Zeit, Energie und Fokus.
Genau hier übernehme ich Verantwortung.
Unsere Zusammenarbeit auf Retainer - Basis
Operative Basis
Für Dich, wenn Du klar definierte, wiederkehrende Aufgaben im operativen Alltag hast.
10 Stunden / Monat - 800 €
15 Stunden / Monat - 1.200 €
Geeignet für:
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Stabilisierung bestehender Abläufe
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Strukturpflege im Tagesgeschäft
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Kontinuierliche operative Entlastung
Beinhaltet:
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Strukturierung und Pflege interner Dokumentation
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Organisation von Ordner- und Ablagestrukturen
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Nachhalten definierter Aufgaben und Deadlines
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Dokumentation bestehender Prozesse
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Transparenz im operativen Alltag (Status & Zuständigkeiten
Was Du erhältst:
Du gewinnst ca. 10-15 Stunden unternehmerische Fokuszeit im Monat zurück.
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Keine Suche mehr nach Dokumenten
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Keinen offenen Punkte im Kopf
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Saubere interne Orientierung
Operative Stabilität und Ausbau
Für dein wachsendes Unternehmen, wenn Du zusätzlich Strukturen weiterentwickeln und ausbauen möchtest.
20 Stunden / Monat - 1.600 €
25 Stunden / Monat - 2.000 €
Geeignet für:
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Übernahme operative Verantwortung
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Aufbau zusätzlicher Dokumentations- und Überblickstrukturen
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Begleitung von Wachstumsphasen
Zusätzlich enthalten:
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Strukturierung von On-und Offboarding-Prozessen
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Systematisierung wiederkehrender Abläufe
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Erstellung operativer Übersichten und Transparenzsysteme
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Weiterentwicklung bestehender Prozesse
Was Du erhältst:
Du gewinnst 20+ Stunden strategische Unternehmenszeit zurück.
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Weniger Chaos.
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Weniger Nachfragen in Deinem Team.
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Mehr Fokus auf Umsatz & Wachstum
So bringe ich operative Klarheit in Dein Unternehmen
Schritt 1: Verstehen
Ich verschaffe mir zunächst einen Überblick über eure Zentralen operativen Themen und verstehe, wo aktuell Reibung entsteht.
Die Beobachtungsphase bildet das Fundament meiner Arbeit
Schritt 2: Analysieren
Ich arbeite mich tief in eure bestehenden Abläufe ein, um operative Schwachstellen sichtbar zu machen.
Schritt 3: Strukturieren
Prozesse werden sichtbar gemacht.
Dann für alle Dokumentiert und an einer Stelle für alle zugänglich gemacht.